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오늘의 한마디

'내일부터'라는 말은 '절대 안 할거야'라는 말과 같다. ‘내일부터 시작할거야’. 이 말이 목표를 실패하게 만든다. 지금까지 당신은 수도 없이 ‘내일부터’라고 말해 왔지만, 사실 그 말은 ‘절대 안 할 거야’라는 말과 다를 바 없다. 일을 미루는 습관은 매우 흔하지만 동시에 큰 손해를 불러 일으킨다. 무언가를 진정으로 하고 싶으면 목표가 무엇이든 지금 당장 시작하라. -마크 머피, ‘하드골’에서 캘거리대학 피어스 스틸 교수는 미루는 습관이 불행을 초래한다고 강조합니다. 조사에 의하면 77%의 사람들이 다이어트를 미룬 경험이 있고, 그들은 바로 시작한 사람들에 비해 자신의 체중에 만족하지 못하는 경우가 여덟 배나 높았습니다. 94%는 미루는 습관 때문에 행복하지 않다고 답했으며, 미루는 습관은 허약한 체질, 불안정한 재정 상태와도 관계가 깊었습니다. 더보기
당신의 목표는 무엇입니까? "혼자 꾸는 꿈은 단지꿈일 뿐이지만 함께 꿈을 꾸면 그 꿈이 현실이 된다" "꿈을 날짜와 함께 적으면 계획이 되고 그것을 실행에 옮기면 현실이 된다" - 김수영 (꿈을 이루는 전문가) - 더보기
성공에는 두 가지만 있으면 된다. 성공의 비결? 두 가지만 있으면 된다. 첫째, 자기가 원하는 게 뭔지 명확히 결정하는 것이다. 대다수 사람들은 늘 어정쩡하다. 둘째, 그것을 얻기 위해 지불해야 할 대가를 정하고, 그 대가를 지불하겠다고 결심하는 것이다. - 석유 부호, 해럴드슨 헌트 윌리엄 제임스 하버드대 심리학 교수의 글을 함께 보내 드립니다. “어떤 결과를 바라는 마음이 절실하면 바라는 결과에 도달할 수 있다. 선인이 되길 바라면 선인이 될 것이요. 부자가 되길 바란다면 부자가 될 것이고, 학자가 되고 싶다면 학자가 될 수 있다. 그러기 위해서는 목적 외에 이것과 양립할 수 없는 일을 버리고 목적만을 진실로 염원해야 한다.” 더보기
희망을 말하라. 희망을 말하라. 될 수 있는 한 자주 떠벌려라. 희망을 글로 적어라. 가능한 한 또박 또박 반복해서 적어라. 희망을 선포하라. 혼자 우물우물 속삭이지 말고 만천하에 공표하라. 그것이 더 큰 성취의 파장을 일으킬 것이다. -차동엽 신부 정호승 시인은 ‘인간의 가장 큰 죄악은 희망을 잃는 것이다. 절망이라는 죄는 신도 용서하지 않는다.’면서 절망적 상황 속에서도 끝까지 희망을 간직하라고 말합니다. 희망은 인간을 인간이게 만드는 가장 중요한 특성입니다. 더보기
비전이 있는 행동 실행이 없는 비전은 꿈에 불과하며, 비전이 없는 실행은 시간만 보내게 한다. 비전이 있는 행동은 세상을 바꿀 수 있다. (Vision without action is merely a dream. Action without vision just passed the time. Vision with action can change the world.) -조엘 A. 바커(Joel A. Barker) 비전이 있으나 실행력이 약한 사람은 몽상가라 할 수 있습니다. 실행력은 있으나 비전이 없는 사람은 맹목적 실행자라 할 수 있습니다. 비전도 없고 실행력도 없는 사람은 방관자에 불과합니다. 비전의 중요성은 더 이상 강조할 필요가 없습니다. 다만 비전수립, 철저한 공유, 그리고 실행이 결합되어야만 그 비전이 제 기능을 .. 더보기
대의를 위해 일할 때 부산물로 따라오는 것이 성공이다. 성공은 행복과 마찬가지로 억지로 되는 일이 아니다. 성공은 우리 자신보다 더 큰 대의에 헌신할 때, 우리 자신이 아닌 다른 사람을 위해 희생할 때, 뜻밖의 부산물로 따라오는 것이다. -빅터 프랭클, ‘인간이란 무엇인가’에서 유사한 가르침을 주는 마틴 루터 킹의 명언도 함께 보내드립니다. ‘누구나 위대한 사람이 될 수 있다. 왜냐하면 누구나 남에게 필요한 존재가 될 수 있기 때문이다.’ 더보기
아무 도전도 하지 않는 것이 진짜 위험한 것이다. 가죽신을 신으면 편안하고, 나막신을 신으면 위태롭다. 그렇지만 편안하면서 방심하기 보다는 위태로우면서 스스로 지키는 것이 낫다. -유신환, ‘봉서집’에서 편안한 삶에는 성장이 없습니다. 뭔가를 시도한다는 것은 실패의 위험을 감수하는 것입니다. 그러나 모험은 지속되어져야 합니다. 왜냐하면 인생에서 가장 큰 위험은 아무것도 감수하지 않는 일이기 때문입니다. 더보기
실패는 능력에 맞춰 목표를 낮춘 결과입니다. 성공은 목표까지 능력을 끌어올린 결과이고, 실패는 능력에 맞춰 목표를 낮춘 결과입니다. 목표가 흔들리지 않으면 능력이 늘 목표를 따라갑니다. -조정민, ‘사람이 선물이다’에서 내 삶에 한계를 설정하면 나는 날마다 도망갈 수 있습니다. 그러나 내 삶의 한계를 인정하지 않으면 날마다 더 높은 곳을 향해 도전할 수 있습니다. 도망이냐? 도전이냐? 선택은 내가 하는 것입니다. 더보기
성공한 사람들은 미련하게 참는다. 장애물을 만나면 이렇게 생각하라. "내가 너무 일찍 포기하는 것이 아닌가?" 실패한 사람들이 '현명하게' 포기할 때, 성공한 사람들은 '미련하게' 참는다. -마크 피셔, ‘스피릿/부자를 만드는 영혼의 힘’에서 ‘힘겨운 상황에 처하고 모든 게 장애로 느껴질 때, 단 1분 조차도 더는 견딜 수 없다고 느껴질 때, 그때야말로 결코 포기하지 마십시오. 바로 그런 시점과 위치에서 상황은 바뀌기 시작합니다.’ (해리엇 비처 스토우) 동트기 직전이 가장 어두운 법입니다. 더보기
비전을 제시하고 간섭도 할 줄 아는 리더 리더가 갖춰야 할 가장 중요한 자질 중 하나는 사업을 위에서 내려다보며 동시에 내부에서도 볼 수 있는 균형 잡힌 안목이다. 뛰어난 리더는 15분 안에 6만 피트 상공에서 지면까지 달려갈 수 있어야 한다. 리더가 구름 속에 너무 오래 머물러 있으면 지금 무슨 일이 일어나고 있는지 알 수 없을 것이고, 땅에서만 있으면 미래를 예견할 수 없다. 하지만, 훌륭한 리더는 둘 다 가능하다. (A good leader is one who can find a balance between looking at the business from above and from within. The best leaders I know can go from 60,000 ft to ground level in 15 minutes. If.. 더보기
꿈은 높은 사람과, 분수는 낮은 사람과 비교하라 남을 원망하지 말고, 자신에게 나쁜 점이 없도록 하라. 뜻과 행동은 위와 비교하고, 분수와 복은 아래와 견주라. -이식, ‘택당집(澤堂集)에서 남과 비교하는 삶 보다는 자기만의 중심을 굳건히 세우는 것이 건강한 삶의 조건이 됩니다. 굳이 남과 비교 하려면, 돈, 건강, 나이 등은 나보다 낮은(조건이 나쁜) 사람들과 비교하고 반대로 포부와 꿈은 나보다 큰 꿈, 큰 뜻을 가지고 사는 사람들과 비교하는 것이 좋습니다. 더보기
수백 개 좋은 아이디어에 노(no)라고 말하는 게 집중이다. 사람들은 집중이란 집중할 것에 예스(yes)라고 말하는 것이라고 생각한다. 하지만 집중은 전혀 그런 게 아니다. 다른 좋은 아이디어 수백 개에 노(no)라고 말하는 게 집중이다. 실제로 내가 이룬 것만큼이나 하지 않은 것도 자랑스럽다. 혁신이란 1천 가지를 퇴짜 놓는 것이다. -스티브 잡스, ‘CNN 선정 스티브 잡스 10대 명언 중’에서 피터 드러커 교수는 ‘보통 수준 기업들은 수익이 되는 것들을 선택하여 열심히 하려한다. 위대한 기업들은 반대로, 자신이 할 수 있는 최고의 분야에 집중한다. 자신이 최고로 잘할 수 있는 분야가 아니면, 선택하지 않는다. 이들의 비즈니스 생리는 매우 단순하다. 이들은 자신들이 제일 해 보고 싶고, 또한 제일 잘할 수 있는 분야에만 집중한다.’고 포기와 집중의 원리를 설파.. 더보기
많이 이루고 싶으면 많이 희생해야 한다. 적게 이루고 싶은 사람은 적게 희생하고, 많이 이루고 싶은 사람은 많이 희생해야 한다. -제임스 앨런 헨리 데이비드 소로는 “무엇이든 그 값어치는 우리가 그것을 위해 내놓으려고 하는 인생의 분량과 같다.”고 말했습니다. 무엇이든 다 잘할 수 있는 사람은 없습니다. 무언가를 얻으려고 하면 쥐고 있는 다른 무언가를 내줘야 합니다. 큰 것을 얻으려면 당연히 큰 것을 내려놓아야 합니다. 그것이 세상의 이치입니다. 더보기
진정으로 원하는 사람이 되고 싶다면 당신이 되고 싶은 사람이 되기 위해서는,,, 하고 싶지 않은 일을 해야 하고, 듣고 싶지 않은 말을 들어야 하고, 만나고 싶지 않은 사람을 만나야 합니다. 원치 않는 일을 하지 않고 진정 원하는 일을 하는 사람은 없습니다. -조정민, ‘사람이 선물이다.’에서 그렇습니다. 당장 하고 싶은 일만 하면서 진정 원하는 일을 할 수는 없습니다. 당장의 쾌락을 뒤로 미룰 수 있는 만족 지연의 법칙, 편안한 길 보다는 험난한 길을 우선 택하는 도전정신이 위대함을 낳습니다. 더보기
최고경영자가 단 하나의 일만 해야 한다면 조직의 핵심 인재는 사랑받아야 하고 육성되어야 하며 영혼과 지갑에 보상받아야 한다. 왜냐하면 이들이 기적을 일으키는 사람들이기 때문이다. 이런 사람들을 잃는 것이야말로 리더의 가장 큰 잘못이며 실패이다. (The top 20 percent of an organization’s employees should be loved, nurtured, and rewarded in the soul and wallet because they are the ones who make magic happen. Losing one of these people must be held up as a leadership sin - a real failing.) - 잭 웰치(Jack Welch) 최고경영자에게 요구되는 일이 점점 늘.. 더보기
작은 데서 큰 것을 생각하는 사람이 크게 이룬다. 큰 일에는 진지하게 대하지만 작은 일에는 손을 빼는 것이 당연하다고 생각하는 것, 몰락은 언제나 여기에서 시작된다. -헤르만 헤세 노자는 도덕경에서 ‘천하의 어려운 일은 반드시 쉬운데서 시작하고, 천하의 큰 일은 반드시 미세한 데서 일어난다.’고 가르칩니다. 가장 궂은 일, 가장 작은 일을 어떤 자세로 하느냐에 따라 그 사람의 가치가 결정됩니다. 더보기
재능이란 성실의 다른 이름이다. 승리에 우연은 없다. 천(千)일 연습하는 것을 단(鍛)이라 하고, 만(萬)일 연습하는 것을 련(鍊)이라 한다. 이와 같이 단련(鍛鍊)이 있고 나서야 싸움에서 이기기를 기대할 수 있다. -일본의 전설적 검객, 미야모토 무사시 순자는 ‘천리마라도 한 뜀박질에 열 걸음을 갈수는 없으나 둔한 말이라도 열 수레의 짐을 나를 수 있는 것은 끊임없이 노력하는 공을 들였기 때문이다.’고 노력의 중요성을 강조했습니다. 꿈을 성취한 사람들의 재능이란 바로 성실의 다른 이름입니다. 더보기
백척의 장대 끝에서 한 걸음을 내딛는다. 일정한 단계에 도달한 후에도 오히려 스스로 자만하지 않는 마음을 가져, 백척간두에서도 또 한걸음 나아가고 태산의 정상에서도 다시 태산을 찾아, 바라고 또 바라기를 미처 보지 못한 듯이 하여 힘껏 노력하다가 죽은 후에야 그만두기를 목표로 삼아야 한다. -정조, 홍재전서 절체절명의 순간에 자신의 모든 것을 던져 과감하게 앞으로 나가려는 결심을 백척간두진일보(百尺竿頭進一步)라 하는데 이 말은 본디, 노력한 위에 한층 더 노력하는 마음가짐을 뜻하는 말이라 합니다. 즉, 열심히 노력하여 일정 단계에 오르더라도 만족해서 그만두거나 자만하지 않고, 죽을 때까지 힘써 이루어가야 한다는 뜻입니다. (박수밀, 송원창 저, ‘새기고 싶은 명문장’에서 인용) 더보기
성공은 결과가 아니라 과정입니다. 그날 나는 누군가에게 미소 짓기만 해도 베푸는 사람이 될 수 있다는 것을 배웠다. 그 후 세월이 흐르면서 따뜻한 말 한마디, 지지 의사표시 하나가 누군가에게는 고마운 선물이 될 수 있다는 것을 알았다. -마야 안젤루, ‘나는 멋지고 아름답다’에서 '자기가 태어나기 전보다 세상을 조금이라도 살기 좋은 곳으로 만들어 놓고 떠나는 것, 자신이 한때 이곳에 살았음으로 해서 단 한 사람의 인생이라도 행복해 지는 것, 이것이 진정한 성공이다’고 갈파한 랄프 왈도 에머슨의 말처럼, 우리는 매일 매일의 삶속에서 성공을 축적해 갈 수 있습니다. 성공은 결과가 아니라 과정입니다. 더보기
모든 리더(Leader)는 리더다(Reader) 모든 독서가(Reader)가 다 지도자(Leader)가 되는 것은 아니다. 그러나 모든 지도자는 반드시 독서가가 되어야 한다. (Not all readers are leaders, but all leaders must be readers.) -해리 트루먼(Harry S. Truman) 대부분의 리더는 호기심이 무척 강한 편이며 자기 성찰을 통해 능력을 계발합니다. 또한 리더는 평생 여러 방법을 통해 배우는 것을 멈추지 않습니다. 인류의 모든 지혜가 녹아 있는 책은 동서고금을 통틀어 최고의 스승입니다. 따라서 리더와 독서는 떼려야 뗄 수 없는 관계입니다. Most leaders have a strong sense of curiosity, and they develop and improve themselve.. 더보기

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